最近終於看完這本書,還真的有種衝動想去「麗
思‧卡爾頓飯店」實際感受什麼叫做「款待」。
書裡頭寫了很多為什麼、如何做、定位、價值,
以及讓服務不再只是服務,而是創造讓人感動的
瞬間;還有它們將所有服務員定位成──服務「
紳士與淑女」的「紳士與淑女」;這句話意味著
平等與尊重,每一位顧客與員工都值得被款待。
有一章節是這麼寫的:
服務,是相信放諸四海皆準的信條
麗思‧卡爾頓的信條,放諸各行各業皆準,因為
它是服務業的基本理念。甚至可以將麗思‧卡爾
頓改成自己的名字,將場景改為在家中招待親友
,一樣說得通。它代表的是:款待顧客時,重視
人與人接觸的精神。也就是款待賓客時的普世價
值。
而信條的內容是什麼呢?
給顧客最真心的關懷與最舒適的享受,
是麗思‧卡爾頓的終極使命。
提供體貼入微的個人服務與完善齊全的設備,
營造溫馨舒適與優雅的環境,是我們的承諾。
身心舒暢、幸福洋溢與出乎預料的感動,
是麗思‧卡爾頓經驗的最佳寫照。
如果把這信條用在設計上的話,是否也能創造出
價值呢?這是我看這本書時一直在思考的問題。
有人說設計是服務,大體上我是認同的,設計幫
許多人解決問題,創造新的感受與視角,甚至可
以創造感動。
我不知道有多少人會在使用某樣物品,或是看見
某個特別貼心,讓人意想不到,驚豔你的眼,讓
你笑著說不出話來時,打從心底佩服創作者有這
個構想;我想這就是設計的價值,創意的價值。
前陣子在臉書上看到轉貼的一篇文章,寫著設計
與其他行業的差異之處──有形的回饋與無形的
價值。舉個例來說,如果我們買了某個風扇,廠
商贈送清潔刷子,我們會覺得賺到了!就算那隻
刷子是十元商店就買得到的。
但如果把買風扇的錢拿去請設計師畫個LOGO
附贈名片款式兩款供人挑選還會被嫌貴;因為回
饋不在他們本身,在於品牌的精神確立與定位,
這是無形的價值。
(未完)
其實我一直不懂為什麼自己很愛看這種飯店服務
的書,但誰說一定要有答案呢?
- Jul 20 Tue 2010 08:47
[BOOK]百億打造的十堂服務課
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